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美业系统_客连连
美容院陷入吃老本境地,如何改变现状实现业绩增长?
美容院想要业绩增长,要解决好四件事情,第一,客户怎么进来,就是客量如何变多,第二,进来了如何锁住,第三,如何让客户升单和持续的复购,第四是转介绍。第一、客户进店,客户进店分为两条线,一条线叫等,等新客户主动上门,等到老顾客主动来循环,现在基本上也很难等到新顾客。第二条线是拓新客,如果店新客拓不进来,为了交房租,为了养活员工,就会千方百计的挖掘老顾客,不停的搞活动,这样吃老本,总会到无法持续的一天,所以我们做生意不能只紧盯老顾客,要千方百计的拓展新顾客。其实开店做生意,我们要深刻去理解生意二字:“生是陌生的生,意是满意的意,做生意就是要让源源不断的陌生人,大量的来我们店里,最后满意的离开,这才叫生意。”拓客我们整体划分为10公里拓客,5公里拓客,1公里拓客,500米拓客这个圈层。首先看十公里内拓客,十公里拓客主要要靠抖音,抖音能把10公里的顾客拓过来,具体是这样来实现的,第一个是短视频拓客,第二个直播拓客,第三个探店达人,第四个顾客拍短视频分享。顾客来到我们店里拍好短视频帮我们分享出去,挂我们美容院的团购链接,这就叫顾客分享。探店达人就是花钱请人到店里面拍摄,由她来推广你们家店的短视频。直播需要把线下成熟的一套销售话术和流程全部搬到线上,坚持每天2个小时持续去做直播,不要因为没什么人看就放弃。5公里内拓客要靠美团和大众,美团大众要做好这几个数据,第一,每天要有人打卡,第二要有人来写笔记,第三,每天要有人做评论,美团和大众比较看好销量和好评,这些直接会决定了你的曝光,所以要安排专人维护。1公里拓客靠小区,小区我们该怎么拓客呢?我们要想办法上门,直接触达到潜在客户,我们可以用顺丰的快递信封投递营销信,直接放在他们家门口,里面放一封营销信,把拓客的品项用精美的印刷,加上非常有吸引力的价格,去吸引到潜在的目标客户。因为一般人发现门口有一个顺丰的快递,大概率会去拆开看的。如果刚好她有这个需求,大概率会来的,所以1公里拓客要主动上门,直接去他家投递。还有个方法,可以在他车上做一个小卡片,一张卡片三分钱,低成本大量的覆盖,小区还有电梯,可以做电梯广告,扫码领取美容院体验套餐,也有可能引流过来。还要想办法进到小区的业主群里面去,宝妈群里、团购群里,有这么多群只要我们花心思,有流程、有方案就可以混进去,我们可以让小区的顾客帮我们做裂变,给她好处,所以小区拓客如果不做,一公里的顾客永远都很难找。500米内拓客,我们要靠商家合作,你们家门店附近有很多商家,有干洗店、餐厅、瑜伽馆、婚纱馆,他们都可以跟我们合作,主动出击,学会送礼,主动去服务好别人家的老板,服务好别人的员工,要有利他精神,最后才能一起共赢。100米拓客,靠门口布局,在店门口可以布展,提前设计好流程,做出告示,同时搭配好现场销售。举例,美容院可以在门口搭一个展台,上面写上店庆*周年,走过路过的姐妹,一分钟免费去黑头!美发店一分钟剪刘海,免费!结合现场抽奖,再找漂亮的小姐姐发传单,再搞个些亲戚朋友来撑热闹场面,就会吸引很多的人过来了解,变成新客户。拓客不是员工的行为,而是老板和高管首要思考的任务。现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了,所以拓客要多花心思,多想办法,只有拓客解决了,你们家的锁客就会变得很轻松。锁客要靠服务,要靠销售流程,要靠活动方案,要靠定价,要靠员工的整套流程。升单要靠品项的设计,要靠卡项的设计。转介绍要靠要求,要靠给顾客福利,要靠给顾客切实的好处。这样你们家的业绩增长系统就变成了一个正循环,这套循环顺畅了,你们家的业绩才会越来越好。所以作为美容院经营管理者,做这四件事情叫务正业,不做这四件事情的统统都叫不务正业。
2022-12-13
美业系统_客连连
皮肤管理美容院如何走出同质化竞争的怪圈
皮肤管理在中国是2016年开始拥有的东西,皮肤管理品类已经有六年了,在皮肤管理这条赛道上有没有很多店已经倒闭了,每年有很多人开皮肤管理,但是又有很多皮肤管理转让或熄火了,品类红利越来越少,品类竞争越来越激烈,品类给消费者带来的希望并不大,所以当下皮肤管理所面临的困惑,我将展开来讲三个困惑。第一个困惑,项目同质化。2016年的时候,项目同质化是小气泡的同质化,是综合仪的同质化,是光照仪的同质化,16年刚来皮肤管理的时候,大家都买一样的小气泡,都买一样的综合仪,都买一样的光照仪器,然后都做氧丽可丝。在16年、17年的时候,就是那些仪器的同质化,以及个别韩国品牌的同质化,到了20年21年品项的同质化变成什么呢?变成了大牌的同质化。你做DMK,我也做DMK,你做悦碧施我也做悦碧施;你做现在的Fotona4D,你做7D聚拉提,我都做,反正你会发现,稍微做得好一点点的店,项目50%基本上都差不多,会发现是一阵风。18年开始流行法尔曼,家家都做法尔曼。反正也没有授权,全都是法尔曼。发现海蓝之谜在美团上好获客,很多人都在美团上整个海蓝之谜护理,品项同质化非常严重,这是客观现象。你家做的每一样东西,在你当地同行几乎都有。品项严重同质化,那这个时候就会发现一个问题,当品项如此同质化的时候,就很容易陷入到价格战。你做DMK酶疗,你是授权的,我呢,没有授权。你卖1280一次基础酶疗,我就卖980,这价格乱吧,还有稍微高端一点的,你做海菲秀,我也做海菲秀,为了和你竞争,海菲秀的原材料成本一次450。我可以卖到680一次,这都是就是不要命的干法,成本450,不包含一切的折旧费就卖680,这样的现象多吗?很普遍。打开美团点评看海菲秀,团购价680/780/880多的是,如果顾客想要做海菲秀,今天在你家团一张,明天在他家团一张,一年不重复的,好东西也同质化,普通的东西也同质化,大家有没有发现皮肤管理品类产品已经没有灵魂了?都差不多。这个时候就给我们经营者们带来一个思考,该怎么办呢?大家都做一样的东西,有没有解药?这是需要思考,我们到底是卖项目,还是在卖解决方案?如果你今天卖海菲秀,你今天卖7D,卖4D,卖法尔曼,都是在卖项目,卖产品一定会陷入同质化。我想做个对比,医疗美容品项同质化严重不严重,更严重,家家都保妥适,家家都是那些仪器,家家都是那些药品,各位药品和仪器的种类比皮肤管理的化妆品还少。而医疗美容品项卖得却很香呢?这是不是我们要思考的问题,如果大家一直被品项同质化这个困惑就困住了,解不开,你的利润会越来越低,你的话语权、品牌能力都会越来越弱,你引进一个东西,卖不了几天高价,就会被同行的同质化受影响。世面上来什么新东西,你就买什么东西,为你花了很多钱,买了仪器,最后没过多久同质化价格一放,你刚把本回来然后就同化了。所以我们要变卖项目为卖解决方案。卖解决方案的时候有没有发现一个问题,如果我是卖解决方案,那个产品,那个仪器就变成了解决方案里面的工具,下面不是唯一对吗?是,所以大家卖解决方案,后面一句话写上:逗号,产品仪器只是工具。对呀,你想一想,医疗美容他们做的东西都是一样的仪器,都是一样的药品,包括整形外科医生,用的手术刀肯定是一样的呀,缝的线肯定是差不多的呀,是不是?他们为什么卖出了不一样呢?为什么有很多人的项目却受到顾客的排队追捧呢?所以千万不要陷入一种泥潭,总是把精力和焦点放在了产品和仪器本身上。这样会让你投资特别大,而且被替代的会很快。
2022-12-12
美业系统_客连连
美容院如何杜绝员工负能量,工作带情绪现象
美容院员工管理应该是我们美业门店管理中的最大的难题,也是70%的店家最头疼的问题。我们最头疼的问题应该是员工负能量,有情绪。所以我们到底是用什么样的机制,什么样的方法,去然后解决员工负能量问题。今天给大家分享三招,我觉得这三点是最容易落地,然后已知最容易执行,而且最容易有效果的,认真去做的去执行,百分百能够解决你门店的员工管理问题,至少能帮助你解决你员工的负能量问题。总计三个点:第一,岗前培训,第二,制定规则,第三,引起重视。第一,岗前一定要有岗前培训,一般分为三个点,其中之一叫做制定规则,规则很很简单,就人生只如初见,就我和你第一次见面,所以在员工刚入职的时候,一定要告诉员工,我们门店有十大电网,比如我们的规章什么是你能犯的,什么是你不能犯的,什么是我可以容忍的。你可以没有能力,可以没有成长,成长速度可以慢,都可以。但只要你不触犯我的底线问题,你不犯我的原则性问题,我都可以包容你,我都可以把你当成孩子一样慢慢长大,我也愿意给你时间。但有些东西是不能碰的,不能忍的原则底线,不能触犯的十大电网。把你最头痛的问题放到你的十大电网中,比如说员工的负能量,员工有情绪,你就应该放在你的十大电网中,告诉你这是你最不能容忍的,这是你最不能够接受的。所以你要在最开始的时候,一定要让他知道有这样的红线,所以岗前培训在员工管理制度这个环节,一定要认真地去落实,把你的最在乎的点放在里面,去落实和贯彻以及执行。第二点,我们刚才讲的就是制定规则,很简单,我告诉你什么能犯,什么不能犯,如果你犯了会有什么问题,请这样告诉员工,你有情绪我能够接受,我也能够知道,我给你两种方式去解决,要么你找你的上级,你也可以找我,你也可以找店长,都可以跟你聊聊,让你开心一点,让你舒服一点,或者有情绪,你有情绪对我发,都我都能够接受。要么第二个你自我消化,你不要去找你同级的员工去说。因为他帮你解决不了任何问题,你们只能更加的负能量,所以我给你的方法,你不用,却跑去找你的同级,员工去抱怨负能量,讲的人罚1000,听的人罚2000,今天听的人,今天就是帮凶,如果你不听,他也就不讲了,你听,是不是让他讲得更有劲?那是不是你今天你也是这个世界中最大的一个帮凶,所以你帮助他变坏,那你就是最坏的坏人,所以你要罚2000。除此之外,一旦我发现你三次负能量来开除,游戏结束,你不是我要的人,我没有办法培养你,因为你触犯了我的原则和底线,所以规则立清楚,把规矩搞明白。那最后一个点也是非常重要,在岗前培训的时候经常讲,在这个门店里,你只要传播负能量,你不要觉得他不会告诉我,因为这个世界上根本没有不透风的墙,所以你不要去想这个世界上有人会为你保密,一旦你讲出来的时候,他就不会成为秘密。这个点我永远都会告诉我员工,所以我会告诉他,你最好不要讲负能量,只要你讲就我就不会不知道。除此之外,我会告诉我员工来门店的每个地方都会安有摄像头,你永远都记住,当我发现你跟两个人聚焦在一起吧,讲的非常兴奋的时候,非常激昂的时候,那脸带笑意,然后甚至带着愤恨的表情的时候,我就可以保证你们一定在讲一些关于门店的事情,所以大家平常的时候不要聚在一起,该工作的时候就工作,该休息的时候就好好休息,没有必要大家三天两头在那聊八卦。有那么多时间,你还不如好好维护你的客户,把那个正确的时间放到正确的地方,你才有可能有正确的结果。所以你看当我引起重视告诉他,这个世界上没有不透风的墙,我有监控在监控着呢,我有摄像头在观看着你,所以是不是员工他通过一些外在的条件也能够告诉他,你最好不要犯这种问题。以上呢,其实就是我们给大家的一些关于员工负能量的一些建议,大家如果遇到类似的情况,可以按照我说的认真的落地和执行。
2022-12-12
美业系统_客连连
美容院如何设置vip 福利,让大客户的服务保持差异化
如果充十万的客户跟充一万的客户,你给到的服务是一模一样的,那虽然我有十万的需求,但我不一定给你充十万,因为你没有给我提供一些差异化的服务体验。所以第一,一定要去做VIP客户的差异化管理,比如对大客户在过节的时候要送花,别送99朵52朵等等,而是送520朵,999朵,否则泯然众人矣。现在能充五万以上VIP客户,基本都是80后的,她们的老公大部分比较直男传统,这辈子可能都没收到过520朵花,如果是你送的,客户的感受瞬间都被你拉起来了,这个很重要。第二个建议从伴手礼和开卡礼下手,2800客户的伴手礼跟5800的伴手礼,要完全不一样,2800的伴手礼送兰蔻口红,5800的送迪奥,tf,海蓝之谜等口红,等级是不一样的,就用这个去做差异化。还有开卡礼,比如9800的客户开卡的时候,会有一个抽奖箱,把抽奖箱也弄成不一样的,时时刻刻都在做差异化。第三个,过节的礼品一定要用心,比如经常送一些时令水果,配上卡片,在逢年过节的时候送,因为水果花不了很高的成本,但寓意会比较好,真的会让客户感觉到你很用心。第四个,服务细节的不同,要有vip专用包头巾,比如5800以上的会员配vip护理服,在她的护理服上打上她的名字,然后在她的vip的拖鞋上,也印上名字。通过每一个细节让客户感受到花的钱多,得到更多不一样的服务,记住,差异化一定不是体现在价格上。第五,一定要设置天花板的服务价格,是我们要让客户有那种延迟满足感。比如你的美容院会员是29800封顶,你需要再出一个59800,这个59800不是为了卖,只是为了看。这29800的VIP,要让客户觉得她还不是最最vip的会员,否则,客户会觉得我是你们最高级别的vip,她会拿着放大镜看你的服务,让你变成服务型门店,很容易导致客户投诉和不满,所以要做一个天花板的价格,就让有一些比较有品质的客户觉得,她们家还有十万的VIP呢,我的这个等级还没到最高,对应现在服务也是差不多的,最终使她有更换的获得感。
2022-12-12
美业系统_客连连
美容院年度规划的重点到底是什么?
2023年度规划的重点到底是什么?一共有三个点,不是定目标,而是定方向。比如说2023年,你说计划要做一千万,也不是单纯的说我要增长30%,提高50%,这不叫科学,这是老板自己拍脑袋定的一个数据,你至少要考虑这三点,才能把你的美容院目标定的科学合理。第一,认清自己的现状,自己的门店当前处在一个什么样的阶段,先解决门店有效客,再去测算第一阶段应该拓多少,留多少,储存有效总客户数。如果你明年是想做差异化,想做到与众不同的,计划用什么样的差异化的定位?这个价值一定要凸显出来,能够让终端客户愿意购买你,愿意认可你。同样做皮肤管理,有的店是解决肌肤问题为主,有的店却是做皮肤维养为主,有的店是做年轻人的抗衰老为主,而有的店是做年长的抗衰老为主,而有的店是主打做色斑色素管理为主。所以要先搞清楚自己的差异化价值。有的店在前阶段可能全力以赴的是打拓客和留客,不要急着做业绩,然后结合你的会员体系,明年全力以赴,把会员体系做明白。第二个,这个非常重要,一定要让你的团队对2023年有参与感,今天的团队越来越年轻化,而且越来越有想法,如果你只是自己定目标,一言堂,那就不叫团队目标,那叫老板目标,主动权要释放给到团队,团队会积极主动、自动自发的去参与,而不是你追着他们去做,会非常累。当老板最可悲的事情,就是你的顿悟是别人的常识,一定要把自己的经营的段位、理念要往上拉,因为老板之间的PK绝对不是说谁会成交客人那么简单,老板之间就是PK眼光,选人,选项目。对未来的看法,PK经营头脑思路清不清晰,规划一定要做,不然明年依然是浑浑噩噩过日子。制定科学的年度规划,第一步定方向,第二步让你的团队参与进来。第三步制定策略,找到最有可能影响你目标的卡点、问题点、障碍点,第二个你要有工具方法解决这个问题和卡点,第三个点做所有的事情要按步骤去拆解。
2022-12-12
美业系统_客连连
为什么建议美容院开启直播?有哪些作用
美容院为什么要做门店直播?过去拍短视频,一顿操作猛如虎,每天坚持拍摄,坚持剪辑,很多美业老板会说,剪一条片,拍一条片搞了两个多小时,每天无比的痛苦,我还不如好好的去多做几个客户,这就是美业人做线上做短视频最大的痛点,花时间还没有结果。那为什么今天美业人要做门店直播?因为美业人做直播,打开直播间,就动动嘴皮子,就能把你线下的销售话术以及你的卖手能力,以及对行业的整个专业度,还有对品项的了解,统统都搬到线上来去销售,去转化,比拍短视频要简单直接多了。同时,做直播还能了解直播的底层逻辑,直播间的玩法,以及他的违禁点在哪,以及该说什么样的话,能让别人留下来,说什么样的话会让别人去买你的团单。所以美容院今天一定要干直播,而且做门店直播,你会越干越上瘾。有美容院做开播,有样学样,只学了一点皮毛,一开播就卖了几十个团单,拓了几十个新客,转化都比过去拍短视频好太多了,那今天美容院开直播真的是批发式的销售,所以效果太香,需要不加怀疑的要赶紧做起来。
2022-12-09
美业系统_客连连
美容院为什么有的顾客到店不消费?
就是因为你跟顾客走得太近了,顾客已经不把自己当顾客,她把自己当成你的朋友,去你店里就想占便宜。当然啊,高端顾客是必须要结交的,因为你需要她的人脉和资源,可以破圈,但是,也不能走得太近,要用价值来交换普通顾客就可以了,走得越近越不爱消费,你给她优惠,她还挑三拣四,优惠再多她都说你赚她钱了,然后一转身去别的店消费都特别高。还有一种情况是这样的顾客,就是明明花钱买了卡,做了两三次以后就不怎么到店了。那到底是什么原因导致的呢?最核心的原因其实就是一个,就是顾客做完护理以后,压根儿感受不到什么效果,感觉做与不做没有太大区别,所以下一次你再去约她的时候,她就没有太高的欲望继续到店了。但是我们都知道,正常情况下单次护理,本身就看不到太明显的效果,那我们应该怎么样做呢?一句话,效果是需要被引导的,你们家的美容师每次给顾客做完护理,都应该这样来引导:“小姐姐,您看一下,这是做之前,这是做之后,做完之后的话,整个肤色明显提亮了两个度,您用手来摸一摸您的鼻子和下巴,原本的小颗粒做完了是不是都没有了,变得更光滑了?今天晚上您到家用产品的时候呀,您也注意一下。整个产品的吸收都会变得更好,这就是做一次的效果,如果您能连续多做几次,效果还会大大提升呢。”就是这样一个简短的沟通,不仅让顾客意识到好的状态是需要定期护理的,还在顾客的内心种下了一颗有效果的种子,同时让顾客对后续的护理充满了期待。
2022-12-09
美业系统_客连连
美容院拉不到客源怎么办?
拓客是门店最核心的工作之一,分享一下几个美容院拉新客的办法:第一个办法用老带新,你们家里一定有很多对你比较满意,有卡友会员,有VIP,有套餐的老顾客,这种顾客我们要把它养好,养好了要求让她们做老带新,要求她们帮我们裂变。举例,我们可以给她拍好照片,让她发朋友圈,带上我们家的二维码,给她优惠,给她打折,给她积分,我们可以要求我们的老顾客,在我们门店拍出消费场景由普通变美丽,由丑变美,由精制变成精精致的短视频,让她发在她的抖音号,挂上我们家的团购链接,给她积分,给她奖励,抖音上面都有这样的功能,所以老带新是设计出来的,是因为有福利,有好处,能够让她占其便宜。如果你们家里老带新每个月连100个人都没有,间接证明了你们家的老带新做的太烂了,可能跟你们服务有关系,跟你的技术也有关系,需要反思。拓客还分为线上拓和线下拓,线上拓客十公里之内只靠抖音,抖音拓客分为四大赛道,第一个拍好短视频,我们能够把十公里的顾客吸过来,而拍短视频的核心,就是有没有把顾客在你们这里消费的场景,由丑变美的画面感把它呈现出来,不能随便一拍,短视频的最高价值叫由丑变美,不好看变好看。直播,第二个、第三个是邀请探店达人,第四个顾客分享。什么叫直播呢?美发店怎么做直播?我们可以在电视机面前做好PPT,讲解什么脸型适合什么发型,发型和脸型要避的坑。如果你是美容院,你可以教别人如何化妆,如何卸妆,如何保养皮肤?照着PPT讲,直播最核心的就是天天播,持续播,线上经营的好会大于线下的业绩,另外要用好美团和大众点评,因为五公里拓客基本要靠美团和大众点评。
2022-12-08

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美容院想要业绩增长,要解决好四件事情,第一,客户怎么进来,就是客量如何变多,第二,进来了如何锁住,第三,如何让客户升单和持续的复购,第四是转介绍。

第一、客户进店,客户进店分为两条线,一条线叫等,等新客户主动上门,等到老顾客主动来循环,现在基本上也很难等到新顾客。第二条线是拓新客,如果店新客拓不进来,为了交房租,为了养活员工,就会千方百计的挖掘老顾客,不停的搞活动,这样吃老本,总会到无法持续的一天,所以我们做生意不能只紧盯老顾客,要千方百计的拓展新顾客。


其实开店做生意,我们要深刻去理解生意二字:“生是陌生的生,意是满意的意,做生意就是要让源源不断的陌生人,大量的来我们店里,最后满意的离开,这才叫生意。”

拓客我们整体划分为10公里拓客,5公里拓客,1公里拓客,500米拓客这个圈层。首先看十公里内拓客,十公里拓客主要要靠抖音,抖音能把10公里的顾客拓过来,具体是这样来实现的,第一个是短视频拓客,第二个直播拓客,第三个探店达人,第四个顾客拍短视频分享。顾客来到我们店里拍好短视频帮我们分享出去,挂我们美容院的团购链接,这就叫顾客分享。探店达人就是花钱请人到店里面拍摄,由她来推广你们家店的短视频。直播需要把线下成熟的一套销售话术和流程全部搬到线上,坚持每天2个小时持续去做直播,不要因为没什么人看就放弃。


5公里内拓客要靠美团和大众,美团大众要做好这几个数据,第一,每天要有人打卡,第二要有人来写笔记,第三,每天要有人做评论,美团和大众比较看好销量和好评,这些直接会决定了你的曝光,所以要安排专人维护。

1公里拓客靠小区,小区我们该怎么拓客呢?我们要想办法上门,直接触达到潜在客户,我们可以用顺丰的快递信封投递营销信,直接放在他们家门口,里面放一封营销信,把拓客的品项用精美的印刷,加上非常有吸引力的价格,去吸引到潜在的目标客户。因为一般人发现门口有一个顺丰的快递,大概率会去拆开看的。如果刚好她有这个需求,大概率会来的,所以1公里拓客要主动上门,直接去他家投递。

还有个方法,可以在他车上做一个小卡片,一张卡片三分钱,低成本大量的覆盖,小区还有电梯,可以做电梯广告,扫码领取美容院体验套餐,也有可能引流过来。还要想办法进到小区的业主群里面去,宝妈群里、团购群里,有这么多群只要我们花心思,有流程、有方案就可以混进去,我们可以让小区的顾客帮我们做裂变,给她好处,所以小区拓客如果不做,一公里的顾客永远都很难找。

500米内拓客,我们要靠商家合作,你们家门店附近有很多商家,有干洗店、餐厅、瑜伽馆、婚纱馆,他们都可以跟我们合作,主动出击,学会送礼,主动去服务好别人家的老板,服务好别人的员工,要有利他精神,最后才能一起共赢。

100米拓客,靠门口布局,在店门口可以布展,提前设计好流程,做出告示,同时搭配好现场销售。举例,美容院可以在门口搭一个展台,上面写上店庆*周年,走过路过的姐妹,一分钟免费去黑头!美发店一分钟剪刘海,免费!结合现场抽奖,再找漂亮的小姐姐发传单,再搞个些亲戚朋友来撑热闹场面,就会吸引很多的人过来了解,变成新客户。拓客不是员工的行为,而是老板和高管首要思考的任务。现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了,所以拓客要多花心思,多想办法,只有拓客解决了,你们家的锁客就会变得很轻松。

锁客要靠服务,要靠销售流程,要靠活动方案,要靠定价,要靠员工的整套流程。升单要靠品项的设计,要靠卡项的设计。转介绍要靠要求,要靠给顾客福利,要靠给顾客切实的好处。这样你们家的业绩增长系统就变成了一个正循环,这套循环顺畅了,你们家的业绩才会越来越好。所以作为美容院经营管理者,做这四件事情叫务正业,不做这四件事情的统统都叫不务正业。